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南宁中心血站实施绩效考核精细化 助推采供血工作健康发展

发布时间:2017-12-07 11:00:37   来源:中国献血网   作者:南宁中心血站 唐丽丽   访问人数:

    今年南宁中心血站开展“精细化管理年”活动,为确保活动取得成效,血站在各项工作中大刀阔斧进行改革。绩效考核作为推动业务发展的重要推手,紧紧围绕精细化管理要求,实施精细化考核,实现了职责明确、奖罚分明、薪酬分配合理化,大大地激励了广大干部职工提高工作效率,更好地推进了采供血工作可持续健康发展。
 
    在推行绩效考核精细化过程中,血站坚持以“精、准、细、严”为原则,严格把握绩效考核管理中的关键环节和指标,对影响血站效率和效益的关键要素加以控制。如通过两次对共性指标和专业性指标进行修订和完善,进一步明确了考核要求,量化考核指标,强化考核程序。同时,新增了微信推广关注量、行政职能科室对内服务工作满意度评价、预算执行等考核指标,并优化设计,加强了采供血业务工作能力和效率,提升了职能科室工作人员的服务时效和水平。
 
    实行站级、科室级与班组级的绩效考核联动机制,实现考核全覆盖。通过调整指标和层级化考核,实现了每个岗位都有考核指标、每项指标都要严格考核,确保了各项目标任务层层落实,让考核系统更趋于标准化、流程化、科学化、精细化,促进内部管理不断升级。做好绩效考核得分与奖惩之间的无缝连接,并适时对奖励性绩效工资分配方案进行调整,优化了绩效考核结果的运用。值得一提的是,设计的多个单项评价奖励,极大的激发了职工奋发向上、开拓进取。
 
    血站实施绩效考核精细化以来,职工的工作积极性得到激励,综合素质得以全面提升,归属感不断增强,采供血队伍趋向稳定。工作效率不断提高,采血量稳步增长,互助献血全面停止,“南宁模式”获得全国推广,有效保障了采供血工作顺利开展。
 
     目前,血站正对中层干部在德能勤纪廉等方面的绩效考核指标进行修改和完善。下一步,南宁中心血站将持续优化绩效考核指标,更好地引导和监督中层干部开展工作,进一步提升中层干部履职能力,建立一支优秀的中层干部队伍,更好地推动采供血事业健康发展。
 
 
 
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